Over Emilie Randoe

speech_vpEmilie Randoe (1963) heeft ruim twintig jaar ervaring als eindverantwoordelijk manager en bestuurder in grote en kleine, commerciële en non profit organisaties en instellingen.

Emilie Randoe is directeur van Randoe Verandermanagement, voorzitter van het bestuur van Stichting Ruigoord, lid van de Raad van Toezicht van Virtueel Platform, bestuurslid bij Bekijk ‘t en Salto, en is lid van de Raad van Advies van IIP Create.

Mijn hele loopbaan lang heb ik mij beziggehouden met veranderingen en de toekomst. Bij de Balie in Amsterdam organiseerde ik begin jaren ‘90 een aantal debatten over het kunst en cultuurbeleid op het moment dat de culturele sector met grote bezuinigingen te maken kreeg. Voor Paradiso produceerde ik samen met Jo van der Spek ‘Geen Commentaar’, over de eerste vrije verkiezingen in Zuid Afrika. Als redacteur van NieuwsTribune bracht ik de eerste nieuwe media zoals cd-i en de Digitale Stad in de kolommen. Bij WaagSociety ontwikkelden we de eerste digitale en multimediale portfolio voor de docentenopleidingen in de kunsten en het eerste online game over kunst en cultuur voor het basisonderwijs: Demi Dubbel’s Teletijdmachine. We organiseerden de Ouderenworkshop met oude én jonge ontwerpers om na te denken over internet toepassingen waarin ouderen hun kennis en kunde zouden kunnen delen met mensen en organisaties die daaraan behoefte zouden kunnen hebben. In 2001 werd ik door de Hogeschool van Amsterdam gevraagd om het Instituut voor Interactieve Media op te starten. Dit Instituut verwierf in 2004 een lectoraat, het Instituut voor Netwerk Cultuur. 2004 was ook het jaar waarin Medialab Amsterdam opstartte. In januari 2007 werd ik ook benoemd tot directeur van het Instituut voor Informatica van de Hogeschool van Amsterdam.

Van september 2006 tot december 2008 volgde ik de leergang ‘Sturen van Veranderingen’ bij SIOO en de masteropleiding ‘Executive Change Management’. Nu ik het assessment met goed gevolg heb afgelegd, is het tijd voor een nieuwe toekomst: Randoe Verandermanagement!

Comments are closed.